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嘉惠公司召開專題會議傳達落實集團年度會議精神

(嘉惠公司報道)近日,嘉惠公司球團車間在一樓會議室組織召開生產管理專題會議,傳達落實集團公司年度工作會議精神,公司領導杜平、段發社、車間正副主任及班組長以上管理人員參加了會議。

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會上,車間主任李明飛首先向與會人員傳達了集團公司關于2022年安全、環保、產量及能耗等方面的工作任務及要求,并要求所有人員要明確目標,按照集團公司工作作目標及要求開展工作,從生產管理方面下功夫,抓細節管控,加強過程控制,從而達到生產穩定、質量穩定、能耗降低的目的。

公司總經理助理段發社根據球團車間實際情況結合年度工作目標,對球團車間的下一步工作提出了明確要求:一是管理團隊要統一思想,以安全生產為目標展開各項工作;二是減低消耗是迫在眉睫的工作,管理人員要宣傳好,管理好,安排好,崗位人員要有主人翁意識,主動干,往細干,必須達到全員參與節能的目的;三是物品領用要規范,區域主管必須在領用單上簽字,這樣不僅能進行物物資的管控,還可以讓主管了解設備的現狀;四是各區域管理人員的培訓是提高崗位人員技能的主要途徑之一,我們可以做到隨時隨地進行培訓,必須讓崗位人員掌握生產技術和簡單設備維護技術,減少事故,也是節能的辦法。

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會議最后,公司副總經理杜平對會議進行了總結。杜總要求車間所有管理人員,一是降低消耗方面,各類能源的消耗不僅要從生產操作中想辦法降下去,也要從管理中降下來,絕對不能因為管理的疏忽導致能源的浪費。二是要從主觀方面出發查找缺陷和不足,要能看到自己的不足之處,從不足中找問題,定措施,最后落實。三是車間要做到經濟型生產,合理的制定工藝參數,讓設備發揮最大的功效。四是各區域負責人要負起責,在節能降耗方面下功夫。小到關燈開燈,大到設備啟停,都要關注。

本次會議的召開使大家進一步認清了形勢、統一了思想、增強了信心,與會人員紛紛表示要全力以赴的完成全年目標任務(嘉惠公司:侯高峰)



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